Door Quaraisy Nagessersing
Ranoe Samlal beleeft haar vuurdoop als Chef de Mission van Suriname tijdens de Olympische Zomerspelen van Parijs 2024. Quaraisy Nagessersing, de vertegenwoordiger van de VSJS, ging in gesprek met onze Chef de Mission.
Ranoe, hoe gaat het? Wat betekende het voor jou toen je hoorde dat je dat jij de Chef de Mission werd voor deze Olympische Zomerspelen?
„Het gaat goed met mij. Voor mij betekent de Olympische Spelen een gouden kans om onze Surinaamse atleten te begeleiden naar een internationaal evenement en de Surinaamse sport naar een hoger niveau te brengen. Wij kunnen ons land vertegenwoordigen en meer naamsbekendheid geven. We kunnen historie schrijven en het biedt ook de kans om te netwerken.”
Wat waren je eerste indrukken in de functie van Chef de Mission?
„De eerste indrukken in de functie van chef de mission waren dat ik de belangrijkste contactpersoon namens Suriname en het aanspreekpunt ben van alles wat ter tafel komt in Parijs. Ik merkte al gauw dat ik makkelijk in contact kon komen met het organiserend comité. Ik werd met eer en respect ontvangen. Vanaf de aankomst op de luchthaven werd ik goed begeleid naar het olympisch dorp. De mensen van de organisatie zijn zeer vriendelijk. Je kunt op elk moment bij hen terecht voor informatie. Vanaf het eerste moment is het een prettige samenwerking, en ik voel me op mijn gemak.”
Welke werkzaamheden heb je moeten uitvoeren? Hoe druk is het schema geweest? En waaruit bestaan je werkzaamheden?
„De eerste dag bij aankomst moest ik de FDRM-meeting bijwonen. Er worden zaken afgehandeld met betrekking tot de delegatie, accommodatie, en transport, alvorens de delegatieleden geaccommodeerd kunnen worden in het olympisch dorp. Er is dagelijks om 07:30 uur een vergadering van de Chef de Mission. Er worden mededelingen verstrekt door het organiserend comité. Ook worden er zaken besproken die moeten leiden tot oplossingen. De informatie en instructies die ik krijg bespreek met de delegatie. Ik bespreek het met de delegatie en geef ik haar de nodige instructies en onderbouwing. Ik moet erop toezien dat aan de behoeften van de delegatieleden wordt voldaan, met betrekking tot de logistiek, voeding, trainingsfaciliteiten et cetera. Kortom: ik moet continu helpen plannen en bijsturen. Je bent verantwoordelijk voor de hele delegatie. Alles wat ik hoor van de delegatieleden moet ik snel verwerken en ook moet ik snel handelen.”

Ben je tevreden geweest over de gang van zaken in het olympisch dorp. Landen hebben zaken aangekaart dat atleten hebben geklaagd over het transport, de voeding en de warmte. Hoe heb jij dat ervaren?
„In het begin waren er inderdaad zaken die minder goed verliepen, toen hadden we te kampen met vervoersproblemen, de bussen verschenen soms niet, terwijl er per sport een dagschema werd gemaakt. De chauffeurs moesten volgens dat schema werken. Ook het navigatiesysteem in de voertuigen gaf problemen. We werden naar een andere locatie gebracht, en niet op tijd op de bestemming aankwamen. Wat het klimaat in Parijs betreft; soms was het erg warm, soms ook regenachtig. Het klimaat veranderd snel in Parijs, heb ik gemerkt. Er waren ook andere minpunten zoals de gebrekkige schoonmaak van de appartementen, soms werd er niet eens schoongemaakt, terwijl het volgens het schoonmaakschema had moeten gebeuren. Maar ik kan niet ontevreden zijn. Binnen de CDM Meetings worden er aan oplossingen gewerkt, en er is duidelijk verbetering te zien. De organisatie is flexibel en slagvaardig in het vinden van oplossingen. Ik wacht niet tot de volgende vergadering maar onderneem onmiddellijk actie door het probleem aan te kaarten bij de betreffende afdeling.”
Wat heeft het meest indruk op jou gemaakt tijdens deze Zomerspelen in Parijs in de functie van Chef de Mission?
„Wat op mij de meeste indruk heeft gemaakt is de kracht van sport. Het brengt landen samen, uit verschillende delen van de wereld, om wereldvrede te bevorderen. Er is een Olympische familie ontstaan. Voorts heb ik gemerkt hoe sportlievend landen kunnen zijn, ook al lukt het niet alle landen om medailles in de wacht te slepen. Elke atleet weet dat er maar 1 de winnaar kan zijn.”
Over een aantal dagen zijn de Zomerspelen afgelopen. Als je het kan samenvatten: wat is jouw conclusie als Chef de Mission? En kan je jouw ervaringen delen?
„Als Chef de Mission van het SOC kan ik concluderen dat ik 24 uur per dag beschikbaar moet zijn dat gepaard gaat met veel verantwoordelijkheden. Ik moet flexibel zijn, en mij focussen op het resultaat, waarbij ik een belangrijke rol kan vervullen. De atleten moeten zich focussen op de trainingen en competities. Ik moet ervoor zorgen dat ze geen ongemak ervaren bij het behalen van de doelen. Natuurlijk kunnen er ook persoonlijke omstandigheden zijn. Een atleet kan bijvoorbeeld op de dag van de wedstrijd ziek zijn of niet de vorm van de dag hebben. Het niveau van de atleten gaat omhoog. Ik ben trots op de atleten voor hun inzet en dat zij op deze Zomerspelen mogen staan om Suriname te vertegenwoordigen. Onze atleten moeten gewaardeerd en ondersteund worden om door te gaan. Dit is pas het begin en het moet een inspiratie zijn voor Surinamers om mee te doen aan de volgende Zomerspelen. Nadat alles voorbij is, kan ik zeggen dat het begeleiden van de Surinaamse delegatie en het vertegenwoordigen van Suriname op de Olympische Zomerspelen, een heel interessante en leerrijke uitdaging is geweest. Het is een andere omgeving met verschillende culturen. Er zijn veel ervaringen uitgewisseld. Met een heldere visie, vastberadenheid en hard werken hebben wij gemerkt dat we stappen verder komen.”







